实施交付

力腾科技    交付为本

交付团队配置:实施交付部+开发部+客户服务部。
项目经理:资深金蝶软件项目经理,从业ERP行业10年以上,服务企业过数百家
以优秀项目经理+实施顾问+开发工程师+服务工程师为项目团队确保每一个项目成功交付

以优秀的行业顾问老师为辅助,助力企业内部管理规范合理
行业顾问:资深企业管理老师,从事企业管理超20年,优秀台干
行业顾问:注册会计师,从事财税管理超15年,专注企业内控、财税合规、合理交税
行业顾问:企业IPO顾问,专注企业上市筹备,从事行业超15年

全面升级交付管理体系
落实销售与交付一体化服务模式

交付管理体系融合战略3.0以及国际实践,包含1套方法、2项监控、2项赋能,1项保障

ERP实施服务
  • 实施方法论
    启动 需求 方案 构建 测试 上线 验收
  • 进度监控
    四个会议 四个签字 四个要求 问题透明 数据透视
  • 成本监控
    成本估算 商务报价 责任制 滚动预算 工时管控 项目决算
  • 业务赋能
    方法工具培训 管理规范培训 软技能培训 业务专题培训 ……
  • 组织保障
    项目管理制度 项目专项指引 项目经理责任制 项目管理系统 ……
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